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公司谋划2019年市场开发工作

  4月23日,公司召开2019年市场开发工作会议,会议传达了中国能建、南方建投市场开发工作会议精神,总结回顾2018年市场开发工作成绩和存在的问题,部署2019年市场开发主要工作任务。
  公司党委书记、董事长饶祯甫,总经理、党委副书记朱健出席会议并作重要讲话。党委委员、副总经理黄金春在会上作国际市场开发工作报告党委委员、副总经理张铭来主持会议并作国内市场开发工作报告。党委委员、副总经理邱小明出席会议。
  会上,饶祯甫肯定了公司2018年市场开发工作取得的成绩,并希望大家明确目标、责任和措施,把2019年市场开发工作做得更好。同时他还就落实好上级会议精神,做好2019年市场开发工作提出八个方面要求:一是要始终坚持市场开发是生产经营第一要务,举全公司之力,做好市场开发工作。二是深入推进公司市场开发体制机制改革。三是继续深入贯彻落实国际业务优先发展战略,努力扩大战略性区域的市场份额,实现国际市场开发再上新台阶。四是坚持高质量中标,重构市场布局,奋力拼抢市场。五是围绕习近平总书记提出的“建设壮美广西,共圆复兴梦想”,重点培育高端关系,深耕细作八桂项目。六是提高履约率,理顺项目落地实施方案策划和各项工作流程。七是抓好重大项目的风险防控,更加注重合规经营,规范运作,确保市场经营活动持续健康开展。八是干好在建工程、促进市场滚动开发。
  朱健结合当前面临的市场形势和公司的市场开发工作情况,强调五点意见:一是要依托中国能建及南方建投,全面融入中国能建及南方建投国际市场开发体系。二是加强集团内部的协同经营,拓展市场开发渠道。三是从内部培养和外部招聘两方面入手,建设一支朝气蓬勃的市场开发团队。四是优化市场开发布局,围绕南方建投四大核心业务展开工作,尽快完成深圳代表处的组建,密切跟踪海南自贸区、长江大保护等重点项目。五是加强市场开发信息管理工作,规范信息管理措施和信息交流机制,重点加强与南方建投的信息交流工作。
  会上,与会代表对2019年公司市场开发重点、难点工作进行了集体讨论,并就项目洽谈边界条件、公共关系管理、资质提升、协同经营、国际项目立项等方面进行了探讨、发言,公司领导对与会代表提出的问题一一进行了解答。
  公司本部各部门主要负责人,分(子)公司、区域公司党政负责人及其分管市场开发工作领导、部门负责人共80人参加会议。