4月26日，中国能建葛洲坝集团召开2023年一季度生产经营情况通报会，传达贯彻中国能建一季度生产经营情况通报会精神，总结分析生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。会议强调，要深入践行中国能建第二次党代会精神，担当尽责、坚定信心、真抓实干，确保改革发展目标顺利实现，为打造高质量发展“三新”能建和建设世界一流企业再立新功。

会议现场

公司党委书记、董事长宋领出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理谭华传达中国能建一季度生产经营情况通报会精神，通报公司一季度生产经营情况，并就下一步工作进行安排部署。公司党委常委、副总经理赵献勇主持会议。

会议指出，一季度，公司上下认真学习贯彻党的二十大和全国两会精神，认真落实中国能建第二次党代会和公司2023年工作会等系列会议决策部署，紧紧围绕高质量发展主题，系统谋划生产经营工作，防范化解重大风险，生产经营形势总体平稳有序，呈现“开门红”的良好态势，实现了质的有效提升和量的合理增长。会议剖析了当前生产经营工作中存在的问题与不足，号召全体干部员工增强责任感、使命感、紧迫感，抓经营、谋发展、促升级，确保上半年实现“时间任务双过半”目标。

谭华在会议讲话中指出，二季度是生产经营的黄金期和关键期，各单位要牢牢把握高质量发展总目标，优化生产组织、强化配置资源，锚定目标抓落实，市场开发再发力，国际业务再深化，项目履约再提升，非建业务再挖潜，科学管理再强化，确保二季度各项任务如期实现，为完成全年生产经营目标打下坚实基础。要切实增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感，深入开展风险隐患专项治理，夯实安全生产基础，坚决守住安全底线，以高水平安全保障高质量发展。

宋领对下一阶段工作提出六点要求：一是聚焦重点、一体发力，激发市场开发新动能。深度融入中国能建“三位一体+三级递进”市场开发体系，聚焦重点区域市场、重要业务领域，牢牢把握市场开发主动权，着力提升项目获取能力，科学处理传统项目与融资建设项目关系。二是强基固本、提质增效，激发项目履约新动能。深入推进项目管理“334”工程和“十化”建设，全面提升项目履约和管理能力。三是坚定信心、保持定力，激发国际业务新动能。始终坚持国际业务优先优质协同发展，持续加强境外风险防控，推动国际重点项目高质量履约。四是深化改革、强化管理，激发转型升级新动能。推进国有企业治理体系和治理能力现代化建设，拓展高质量发展新空间，聚焦合同、成本等关键要素，夯实管理基础，规范管理流程。五是严守底线，筑牢防线，激发风险防控新动能。两级本部要主动下沉一线，服务基层防范化解风险，持续加强重点领域安全隐患排查，紧盯极端天气、重大工程高风险领域、大型公共场所消防安全，及时消除风险隐患。六是凝心铸魂、双融双促，激发党建引领新动能。按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续深化党风廉政建设，激励员工争当推动企业高质量发展的践行者、推动者、维护者、实践者。

公司领导、高管，本部部门、所属单位、市场区域机构、直管项目公司、直管项目部相关负责人在现场或通过视频参加会议。