会议指出，2026年，是“十五五”开局之年，是集团“1358”战略全面启航之年，更是广西工程局实现“一年企稳”生死攸关的决战之年。党建工作的总要求，就是必须全方位、深层次、高强度地嵌入生产经营主航道，成为驱动公司攻坚克难、全速前进的最可靠“红色引擎”，确保公司发展始终沿着正确方向前进。 

为扎实做好2026年党建各项工作，徐清强调五点要求：聚焦“战略对标”，强化政治铸魂，把稳发展航向。要坚决贯彻集团 “1358” 战略，落实专业化转型部署，锚定 “一年企稳、两年固本、三年脱困” 目标，以实际行动检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续深化理论武装，增强学习穿透力，做到学用结合、精准落地；严明战略执行刚性，健全督查问责机制，确保决策部署一贯到底、落地见效，凝聚攻坚合力为企业发展提供强大动力。聚力“价值创造”，推动党建与生产经营深度融合。要坚持党建工作与生产经营目标同向、部署同步、考核同频，推动从 “物理相加” 迈向 “化学相融”；建强项目一线战斗堡垒，深化党员先锋岗、责任区、突击队、攻关小组建设，在市场攻坚、项目履约、科技创新、风险防控中亮身份、当先锋、破难题，以实实在在的发展成效检验党建价值。聚能“组织锻造”，夯实基层堡垒，锻造能征善战的过硬队伍。要坚持标准规范与特色创建相结合，持续夯实 “三会一课” 等基础工作，打造市场开拓型、安全生产型、技术创新型、效益提升型等特色党支部，不断增强支部战斗力；突出 “头雁引领” 与党员先锋作用，选优配强支部书记，建强骨干党员队伍，在攻坚一线亮身份、当先锋、比贡献，以坚强组织保障推动高质量发展。聚情“以人为本”，坚守为民宗旨，夯实同心奋进的坚实根基。要聚焦职工急难愁盼问题，精准办好民生实事，重点关怀一线、青年、困难及离退休职工，传递组织温暖；畅通职业发展通道，完善薪酬激励与晋升体系，保障职工体面劳动、安全发展。传承弘扬 “三特精神”，树立实干实绩导向，以文化凝心、以关怀聚力，激发全员爱企兴企、实干担当的内生动力。聚责“严管厚爱”，严明纪律作风，筑牢行稳致远的坚强防线。要压紧压实 “两个责任”，坚持严的基调，防微杜渐。紧盯重点领域与关键环节，强化廉洁风险防控、过程监督与警示教育，扎紧制度笼子；坚决纠治形式主义、官僚主义，弘扬担当实干、马上就办的优良作风，为实干者撑腰、让躺平者无位，锻造忠诚干净、能打硬仗的过硬队伍。

会上，6位党组织书记进行现场述职，其他党组织书记采用书面述职。徐清对现场述职的党组织书记逐一点评，总结特色、肯定成绩、指出不足并提出下阶段工作要求。

会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、高管、副总师、本部各部门党支部负责人，所属单位党组织负责人及党务工作者参加会议。